サピックス一強の理由について｜掲示板スレッド

「嫌悪」など感情が入るからおかしくなる。地動説否定のローマみたいな。

開成実績が次の優秀層の囲い込みにつながるのは、そりゃ体制維持効果としてあるだろうよ。しかし、日能研や四谷にも往時は優秀層囲い込み効果があった訳よ。
その囲い込み効果をオーバーテイクした理由、サピックスが天下取った理由を皆、知りたいんじゃないのかい？

実績が実績を生むとか、面白くないでしょ。
徳川六代目将軍が死ぬまで将軍でいられたことの理由に興味ないよね。将軍の名前も知らないでしょ。
秀吉や家康が将軍になるまでのストーリーの方が面白くありませんか。
サピックスが天下取りした理由を探りましょうよ。

同意。
当時は先取りカリキュラムのマーケットリーダー的存在だったし初年ぐらいから実績を伴っていたから勢力図が大きく動いた。
今の勝因の最たるは先行者メリット。
同様のシステムのグノーブルも伸ばしているし予習シリーズもさらに先取りを開始したからこの先はどうなるか分からない。
ただ、ここ5年ぐらいでいえばサピは全く安泰だろう。

先行者利益が原因なら、15年以上続く先行者利益って凄いですよね。

ライバル他社が無能だと言っているようなもの。

有力説の順番はこんな感じ？
１、先取りカリキュラム説
２、競争原理説（区立小学校にカースト制）
３、家庭学習説（授業時間と宿題が少ない）
４、先行者利益説＝他社無能説

番外
テキストが優れていた説・・・「先取りカリキュラム説」が出たので。
母親の狂気説・・・カースト制が母親の狂気を生む側面があるので。

珍説ここに極まれり！って感じですね。
「家庭学習の時間が長くて親も熱心だから！」
この方がシンプルでよっぽどマシだと思いますが。

サピが先行して合格実績で優秀層を囲いこんでいる状態で、サピのまねして先行カリキュラム組んだって優秀層は流れてこない。サピの方が実績あるし安心だってなるだけ。別な差別化ポイントを訴求して結果を出さなければならないなら時間がかかる。実績を伴う差別化ポイントは、さらなる先取りなのか、共働き世帯へのサポートなのか、それとも別な手段なのか、そんなことは誰もわからない。どこの塾でもいまの顧客を繋ぎ止めながら、少しずつ試行錯誤している状態なのでは。

SAPIXも中途参入なんですが。