なんで早慶ばかり各界で活躍する人材が目立つのか?｜掲示板スレッド

例えば東京三菱銀行もみずほ銀行も三井住友銀行もこれらのコンサルを活用して自らの戦略策定や組織変革などに役立てています。東大卒の行員が多数いるのになぜコンサルを使うのか？

コンサルは他社事例や海外事例などを深く知っているから。そして自社の組織の壁を越えて自社の課題を浮き彫りにしてくれる。そのための手法を使いこなせるから。
自社の行員が以上のことを時間をかけてやってもいいがコンサルはアウトプットを出すまでのスピードが違う。

これに対してコンサル1人1ヶ月の料金5百万円も6百万円もはらっているのです。10人入れば1ヶ月で5-6千万円。

まあ見識がないようだからあなたにはこの価値は分からないでしょうね。

同じではありませんよ。孤独は同じかもしれませんが考えなければいけないポイントは全然違います。

＞経営者は孤独だから客観的な意見がほしいだけで、提案されたことを必ずしも実行するわけではないんだよ。

孤独っていうのは、ビジネスモデルを変えて今まで培ってきたノウハウを一度ご破産にして新しくスタートしようと思った時に、社内に味方なんていないからでしょう。だからコンサルを味方にして社内の抵抗勢力と戦うわけですよ。そりゃあ、コンサルには高い報酬を払いますよ。
なんせ孤独な闘いなんだから。

セミナーとしてはよく活用してるよ。

コンサルだけを味方にして社内と戦ったら自らが辞任に追い込まれるだけだよ。経営者独りでは何もできないし、上手くいかなくてもコンサルは責任を取らない。社員が居ての会社なんだから、社員の納得感がないものは受け入れられることはない。
経営者が孤独なのは、常に今より先のことを考え、誰にも頼ることなく最終判断を日々していかなければならないからだよ。

＞社員が居ての会社なんだから、社員の納得感がないものは受け入れられることはない。

会社の将来のためにならない無能な社員には辞めてもらって、代わりに気心の知れたコンサル出身の同志を管理職に据えることも頻繁に起こっている。
組織の改革はこうやって進んでいく。

「私は今、あなただけにもたれかかる夢を見てる。定めというイタズラに引き裂かれそうなこの愛」

抵抗する社員は顧客のためにならないと思っていることがほとんどだから、そういう社員はやめるときに既存顧客も持っていってしまうよ。新規事業を顧客なしから立ち上げることになるが、そんな会社に高給をもらっているコンサルが入ってくれるとは思えないな。自分で立ち上げたほうが自由にできるから。